大脚丫一周要闻又来了

这个星期的大事有多少？跟着大脚丫一起往下看吧~~

Part1

公司要闻

公司与西安交通大学签订战略合作框架协议

12月7日，公司与西安交通大学按照“平等互利、优势互补、分工协作、共同开发”的原则，签订战略合作框架协议。今后，双方将开展多边全方位合作，推动油气田地面工程、海洋工程及安全环保工程等技术的创新型发展，加快科技成果向现实生产力的转化。

公司年物资供应管理培训班圆满结束

11月30日，公司年物资供应管理培训班在郑州圆满结束。一周来，全体学员系统学习物资供应管理的有关知识，通过专家讲堂、教学互动、案例分析、分组讨论等形式，充分解决实际操作中的疑问，进一步提高业务能力，技术水平和管理知识。

公司员工获集团公司安全管理技术比武金、银、铜奖

12月5日，集团公司组织的安全管理技术比武（工程板块）圆满落幕，公司所属胜利建工代表选手张会战、闫雷卿、范秋英分别获得基层应急团队个人金、银、铜奖。

Part2

基层动态

石油工程设计加快推进山东管网西、北干线初步报批

近日，为加快鲁信集团山东石油天然气股份有限公司山东管网北干线及西干线项目的推进，石油工程设计成立5个小组奔赴现场，开展线路路由报批工作、站场阀室用地性质复核工作及市场调研工作。

中原设计天然气长输管线工程详勘工作稳步推进

近日，由中原设计负责组织实施的沧州-安平-石家庄天然气长输管线一期工程（衡水市、石家庄市段）正稳步推进，该单位勘察技术人员正在燕赵大地上紧锣密鼓展开工作。

胜利油建津京第二输油管道01标段大沽排污河2定向钻回拖完成

11月21日，历时整整16小时，由胜利油建承建的津京第二输油管道01标段大沽排污河2定向钻回拖一次成功，标志着该项目盐场段内的5条定向钻全部回拖完成，为全线贯通奠定良好基础。

中原油建茂油千伏南站项目一次送电成功

12月5日，由中原油建承建的茂名分公司炼油千伏隐患治理项目建筑安装工程茂油千伏南站，验收合格，一次送电成功，为提前中交创造了条件，进一步夯实了该公司持续拓展茂名炼化市场的步伐。

河南油建新气项目开展“百日劳动竞赛”

近日，河南油建新气项目部开展“百日劳动竞赛”，加大人员与设备力量投入，新组建焊接机组4个，加紧施工冲刺目标任务。截至目前，该项目已完成焊接施工64.93公里，焊接一次合格率99.16%。

江汉油建鄂安沧潴龙河北大堤定向穿越圆满成功

12月6日，由江汉油建承建的鄂安沧潴龙河北大堤定向穿越圆满成功。该定向钻全长米，是鄂安沧全线最长的定向钻，回拖中，项目部配重PE管并向管内注水，有效减少摩擦阻力，确保了回拖一次成功。

江苏油建潜江-韶关输气管道工程线路二标段项目部开展焊接培训班

近日，江苏油建潜江-韶关输气管道工程线路二标段项目部开展焊接培训班，通过现场焊接演示，重点焊接内容讲解，提高一线人员的操作技能及质量意识，规范现场操作，提升工程焊接质量。

胜利建工援肯尼亚莫伊体育中心技术合作项目顺利通过验收

11月28日，援肯尼亚莫伊体育中心技术合作项目顺利通过中国商务部经济合作事务局验收，驻肯使馆经商处对工程给予了充分肯定，并提出了继续合作的愿望。

Part3

党政工团

石油工程设计跨行业结对共建助推基层党建创新发展

11月29日，石油工程设计国际部党支部与北方国际公司国际工程党支部开展以“党建搭桥，业务合作，成果共赢”为主题的党建联合活动，推动双方合作关系深化，为双方在更多领域的合作奠定了坚实基础。

中原设计开展红色教育实践活动

12月5日，中原设计基层党支部组织党员到刘少奇陈列馆开展红色教育实践活动，通过倾听先进事迹，重温入党誓词，深刻思想认识，提升自身标准，强化党性修养。

节能环保公司开展宪法专题学习培训

12月4日，节能环保公司以“国家宪法日”为契机，开展宪法专题学习培训，切实增强广大干部员工宪法意识，促进公司依法合规经营。

中原油建召开石工建党建暨纪检监察工作推进会会议精神宣贯会

12月3日，中原油建党委召开石工建党建暨纪检监察工作推进会精神宣贯会，对会议精神及时进行了传达学习并对机关党建工作和党风廉洁建设提出了具体要求，为打赢“五个攻坚战”提供组织和廉洁保障。

河南油建开展党群暨领导班子综合考评工作

12月4日，河南油建开展年度党群工作考核和领导班子综合考评工作，采用听取汇报、专项测评、个别谈话等方式，加强基层领导班子建设，打造高素质专业化干部队伍，促进党群工作全面过硬。

江汉油建认真学习新修订《中国共产党纪律处分条例》

近日，江汉油建两级党组织通过专题学习、学习自测等多种方式深入学习《中国共产党纪律处分条例》，并要求党员干部充分认识《条例》的重大历史意义，进一步提高政治站位，切实增强“四个意识”。

胜利建工领导班子成员承包帮扶党支部“达标创优”工作深入开展

连日来，胜利建工领导班子成员分别深入承包帮扶项目党支部，从加强班组建设、融入中心工作、强化廉洁建设等七个方面进行了帮扶。截至目前，已实现被帮扶党支部全覆盖，并形成了承包帮扶反馈卡。

中原建工沙特项目部开展员工趣味拓展活动

12月6日，中原建工沙特项目管理部以“团结、奋斗、拼搏”为主题，开展员工趣味拓展活动，增强项目部团结意识、考验队伍速与技能，从集体互动中吸取团队力量和工作信心。

Part4

市场开拓

石油工程设计连续中标二项目

近日，石油工程设计公司一举中标西北油田分公司今年最大金额总承包项目——塔河油田西区注水完善工程EPC总承包项目。同时，继续巩固稳定胜利市场份额，成功中标胜利油田王王家岗油田产能建设工程勘察设计项目。

节能环保公司签订涪陵气田产出水处理项目大单

11月20日，节能环保公司签订涪陵页岩气田产出水收集及处理系统建设项目EPC总承包合同。该项目是国内首个页岩气田产出水处理项目，处理难度大，技术要求高，投产后将解决涪陵气田产出水出路问题，实现产出水达标外排和盐成品的资源化综合利用。

Part5

每周快报

“你们建设了中沙合作示范工程”

“今年的椰枣一定更香、更甜，感谢中国石化的建设者！”当地的种植大户默德大叔看着自家郁郁葱葱的椰枣林，高兴地说。

11月13日，由石油工程建设公司中原油建承建的沙特农业部库巴至哈撒净化水输水工程结束为期84天的投产试运行，累计输水达万立方米。被沙漠环绕的沙特哈撒地区今年旱季出现严重缺水，该工程的投产运行，成功解决了当地椰枣种植户用水难的问题，并惠及周边上百万居民。

该项目是沙特有史以来最大的水循环再利用项目，全长公里。项目建成后，位于沙特库巴市生活污水处理厂三级净化水将被输送到位于沙特最大的哈撒市农业灌溉区，将提供哈撒绿洲地区45%的灌溉用水量，日输水量达20万立方米。中原油建历时8年，安全优质完成工程建设任务。

千方百计拿下“拦路虎”

年7月20日，沙特农业部库巴至哈撒净化水输水工程作为集团公司沙特市场上的第一个地面工程设计-采购-施工-试运行（EPCC）项目正式签署。7年多来，石油工程建设公司中原油建的建设者面对复杂的地质环境，安全优质地完成了工程建设任务。

在阿布奎克至哈撒段，大面积的岩石段给管沟开挖带来不小难度。由于管道伴行高速公路，管沟开挖严禁使用爆破，只能采用人工开挖的方式。为保证施工质量和进度，员工从国内购买了油锤，利用液压挖掘机自己组装破石机。通过破石机和人力相配合，他们攻克了长达9公里的岩石层管沟。

在穿越沙特阿美石油管廊带时，流沙让施工举步维艰。为了应对流沙层，他们在10公里的沙漠地段，每天由水罐车先将施工地段浇湿，浇一层水挖一层管沟，再给每一层管沟铺上绿色的密布网用于防风沙。绿色的阶梯形管沟成为该区域施工时一道壮观风景。

在哈撒灌溉区，没有了岩石流沙的阻碍，但高位地下水让施工更加艰难。该区域有长达15公里的灌溉区，管沟开挖半米多就会出现地下水，加上淤泥层下就是流沙层，黏土层较少，地基承载力差，管沟成型困难，采用传统的吊管机下沟并不适用。

他们制定了一套方案：先给管沟下打入H形钢桩和拉伸桩，再通过双排降水管将地下水抽出，降水位降至管底下方半米；然后给管沟底铺上干沙；最后通过分层加横梁与支架，使管沟在保证深度的同时更加稳定。

不断加大技术攻关力度，确保项目整体质量

面对施工作业带狭小、地下管网错综复杂等实际困难，该公司以技术为龙头，抽调精兵强将，不断加大技术攻关力度，确保项目整体质量。

为了提高焊接质量，该公司将全自动焊接工艺应用到该项目中。通过调研和观摩收集资料，他们引进了3套法国Serimax高速全自动焊机。为摸清“洋设备”脾气，该公司抽调多名焊接专家组成工艺研究小组，进行技术攻关。经过多次焊接实验数据采集，不仅形成了一套成熟的焊接工艺，而且创新出成本更低、风险更小、质量极优的聚合物砂浆内衬施工工法。

现场开焊后，该项目部一直在人员配备、设备配备、管道切口、现场布管、烤口、组对、焊接、清口、探伤、防腐等各道工序上，探索高速自动焊提速办法，并在施工条件成熟地段开展提速竞赛。年12月11日，经过高速自动焊接机组奋力拼搏，他们创下全自动焊接机组日焊接毫米超大口径管道41道焊口的公司新纪录。

该公司大力推广焊口“五道关”质检方法，一个焊口从开工到验收，要经过焊工自检、质检员专检、质量部严检、监理抽检、质量监督站验收等至少5次检验才算合格。该项目完成总焊口1.2万道，焊接一次合格率达到99.85%。在中交仪式上，沙特农业部灌溉局总经理赞叹道：“你们建设了中沙合作的示范工程！”

多个项目稳固中沙友谊

年8月10日，历时天，随着沙特农业部净化水输水管线输水至哈桑F1灌溉渠，该项目主干线提前20天投产一次成功。

该项目的建成不仅在“一带一路”建设中，对两国经济民生发挥着重要意义，而且是石油工程建设公司在探索海外市场发展道路上迈出的坚实一步。

在“一带一路”建设中，石油工程建设公司始终严格依法诚信经营，坚持本土化发展，注重生态环境保护，积极投身公益事业，在改善当地民生、推动协调发展、促进文化交流等方面发挥了积极作用。

沙特SWCC公司延布—麦地那输水管线三期EPCC工程项目，将淡水源源不断地通过直径1.9米的管线输送到世界三大圣城之一的麦地那和延布等市区的千家万户。

纳吉姆立交桥，被沙特东部省省长沙特·本·纳伊夫亲王称赞为“沙漠中一道亮丽的风景”。该工程不仅实现了与胡富夫三层立交桥的完美对接，而且极大地缓解了老城区的交通压力。

达曼28号街通道及桥项目让原本每天堵车长达两公里、3个小时才能通过的达曼28号街通道与阿布拉阿齐兹国王路交叉口，变成只需5分钟就能通过的大道。

一个个项目，如一座座丰碑，不仅见证了中沙两国人民的友谊天长地久，而且将见证中沙携手走向更加美好的未来。

《中国石化报》12月7日六版头条

“三重角色”当好海外基层管理者

11月20日，闷热潮湿的天气仍在西非大地上徘徊，由于施工劳累，员工的胃口不如以往。吕传勇去厨房为大伙儿做了一大锅拿手的炝锅面。当天的晚饭，员工纷纷竖起大拇指赞道：“咱副经理是全才，这面做得地道！”

吕传勇今年初夏被中原建设工程公司（下称中原建工）派往西非市场，担任公司加纳项目管理部副经理。余天的时间不长，但他给员工留下了“能干事、真干事、干实事”的印象，上级对他的评价是“顾大局、有责任、能担当”。

做好“配角”，当工程建设提速的“发动机”

“让一个初来乍到的副经理抓综合办公楼建设工程，简直是开玩笑！耽误了工期你们负得起责任吗？”初到加纳，在甲方的“咆哮”声中，吕传勇遭遇了“信任危机”。

中原建工承建的天然气综合办公楼工程，是加纳国家天然气子项目重点工程之一。今年9月下旬，为了赶在年底前拿到工程结算款，甲方命令必须在30天内完成办公楼主体施工。

时间临近国庆假期，部分员工回国休假；项目管理部经理也已经在外奔波好些日子了。面对重重困难，吕传勇暗下决心：“我是项目管理部副经理，经理不在，我这个‘配角’就得发挥应有的作用，稳住阵脚，撸起袖子加油干！”

制定施工方案，细化工程提速措施，组织“大会战”，合理调整员工作息和轮休时间，科学配置材料、组织各系统负责人和技术操作人员有效配合……吕传勇将团队智慧发挥到极致，将工作效率提高到极限，平方米的三层办公楼主体及装修配套工程的工期进度由83%升至99%。

“中原速度”令业主和甲方惊叹，他们纷纷表示“没想到”。中国驻加纳大使视察该工程时，也给予吕传勇和他的团队极高的评价。

唱好“主角”，当稳定队伍、凝聚人心的“定海针”

10月16日上午，繁忙的施工现场上，一阵激烈的争吵打破了平静，一向乐观开朗的项目执行经理李向义突然与业主富兰克林因为一道工序争执起来。

“李向义，富兰克林说得对……”

吕传勇刚一张嘴，立刻换来李向义激烈的呛声：“你当副经理的整天就知道带着大家干活儿，这事虽说我有错，但你不了解情况，别乱发言！”

这场面提醒了吕传勇，必须尽快解开员工心里的“疙瘩”。事后他得知，李向义年迈的父亲眼底病变失明，此时正在住院治疗。由于担心父亲的病情又不能回家探望，李向义在工作中情绪有些失控。

几小时之后，吕传勇找到李向义：“向义，对不起，在关心员工这件事上，我失职了！我已经和国内联系，医院探望老人，并向公司为你申请了帮扶资金。老人治疗的情况和目前家里的情况，随后会有视频传来，你就放心吧！若还有困难，请及时跟我说，我会想办法解决。”

一席话说得李向义热泪盈眶，一场风波就这样化解了。

浇树浇根，交人交心。“虽然管人的制度没有温度，但制度的执行者必须有温度”。经过这场风波，吕传勇将这句话当作干活工作的“定海针”。

吕传勇将所有工余时间都花在了和员工交流上。项目部几十名员工的家庭情况、兴趣爱好、性格特征、技能专长……他全部掌握清楚，甚至当地雇员的生活习俗他都记在心里。有了“这本账”，工作矛盾被及时化解，员工情绪被及时抚平，诉求得到合理满足。项目管理部如同一块磁石，紧紧地吸引着所有员工。

当好“平民大使”，做中外友谊的“铺路石”

10月25日中午，紧张的施工刚刚结束，精力旺盛的加纳籍雇员弗兰卡主动找到吕传勇，要求比赛掰手腕，引来众多当地雇员围观，场面甚是热闹。

因为项目所在国政策要求，中原建工加纳项目管理部当地雇员占比最高时达到70%，弗兰卡是这些雇员的“头儿”。初到加纳的吕传勇通过掰手腕比赛结识了弗兰卡。在随后的工作和交往中，吕传勇有意识地培养他的管理能力和配合意识，使他成为项目管理部生产和管理的好帮手。

通过弗兰卡，项目管理部为当地雇员举办了加纳法律法规知识培训，宣讲劳动保护措施和考勤管理制度，按程序合规合理解雇不良雇员，有效防范了各类法律风险，提高了安全生产系数。

当地雇员多为本地农民，中原建工队伍来之前，贫穷和闭塞与他们相伴，他们对外部世界大多一无所知。随着项目开工建设，吕传勇组织项目管理部员工和当地雇员一同进行足球比赛、野炊等文体娱乐活动；同时举办专题宣讲，为当地雇员讲“一带一路”建设，并向他们讲高铁、北斗，以及中国人民的友善和风土人情等。

雇员的收入有所提升，同时也更加了解世界、了解中国。在弗兰卡的组织下，今年国庆节期间，当地雇员齐声用汉语喊出：“中国你好，我爱中国！”使吕传勇感动许久。

《中国石化报》12月7日六版

胜利油建高效推进油田隐患治理项目工程

近日，由胜利油建公司承建的东一联合站1万立方米桁架罐隐患治理工程，完成了最后一座10号罐的主体施工任务。

孤东油区是中国石化重要的产油区块，年产原油万吨，而东一联合站又是孤东油区最大的油气综合处理站。该工程5号、7号、9号、10号等4座1万立方米的桁架罐，运行时间长，多处腐蚀穿孔，存在一定的安全隐患，必须拆除新建。

承担施工任务的胜利油建七分公司在施工过程中坚持安全排查，每天进行风险分析与控制，确保施工作业安全。他们采用劳务包干的形式提高工作效率，仅用15天就完成了最后一座1万立方米罐的主体施工，达到了上水条件，为项目最终完工打下了基础。

《中国石化报》12月3日七版

中原油建鄂安沧输气管道“环保型”施工法获好评

“你们实施的环保型施工法我们放心。”石家庄市鹿泉县的一名村干部，对中原油建工程公司鄂安沧输气管道一期工程八标段项目部的施工人员说。

96.49千米长的鄂安沧输气管道一期工程八标段位于石家庄境内，途经鹿泉、正定、藁城、无极、深泽5个县区。为最大限度地保护好管道所经农田，项目部采取了有力的保护措施，抓好“环保型”施工法交底，在作业带内严格执行相关要求，管沟开挖想办法保护好土质。

由于该项目部在施工中做到了农田“少破坏、多保护，少扰动、多防护，少污染、多防治”，深受当地村民好评，为施工顺利进行创造了条件。

《中国石化报》12月3日七版

细节让人体验温暖

近日，在中国石化报上看到一篇题为《昨天的诉求，今天就解决》的稿件。报道中，车间员工用的洗衣机坏了，上级单位很重视，快速解决。

许多一线员工的诉求是细碎的小问题，比如洗衣机不好用、洗澡水不热、吃不上热饭、交通不便等。但是，这些小事直接关系员工的健康，影响着他们的心情，进而影响着企业的安全生产、队伍稳定等。

聪明的领导要关爱员工，重视每一个涉及员工生产生活的小问题。

怎么发现小问题？领导干部要多深入一线，与基层员工多沟通交流，深入调查了解情况，全面掌握一线情况，才能帮到点子上。

找到了小问题，还要有“马上就办”的工作态度，说到做到，符合条件的立刻办，一时办不好的向员工说明，让员工心头有暖意，让细节给员工温暖的体验。

一线员工身体健康、心情舒畅，工作热情更高了，就能高质量、高水平地干好本职工作，助力企业再创新高。

《中国石化报》12月5日三版

节能环保公司承建涪陵水处理项目

11月20日，石油工程建设公司节能环保公司签订涪陵页岩气田产出水收集及处理系统建设项目EPC总承包合同。

该项目是国内首个页岩气田产出水处理项目，处理难度大，技术要求高。经过近三年的论证研究和大量现场试验，节能环保公司提出的“预处理+膜浓缩减量+MVR蒸发结晶”处理工艺，已通过集团公司的方案论证。此次合同签订，标志着该项目正式进入工程实施阶段，投产后将解决涪陵气田产出水出路问题，实现产出水达标外排和盐成品的资源化综合利用。

目前，节能环保公司正在积极完成施工图设计，同时组织人员筹建EPC项目部，为项目的顺利建设奠定基础。

《中国石化报》12月6日二版

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胜利油建公司为确保施工质量，严抓供应过程管理，修订完善冬季生产保供方案和应急预案，加强进度检查和运行监控，消除保供风险。

《中国石化报》12月6日六版

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